第150章 ：上门服务(3/9)
的任何奇思妙想。”这时,王坚清了清嗓子,接过了话头。
他的风格与周牧截然不同,更偏向宏大的系统叙事和冷静的数据推演。
“姜总,周总描绘的场景会产生海量数据。”
王坚打开自己的平板,调出精心准备的PPT,“假设按照周总的方案,开幕式两小时,现场数千万观众,每人通过AR设备产生平均每秒500KB的交互数据,那么总数据流将是一个天文数字。这还不包括后台的实时渲染集群、
媒体分发、安防监控等系统的数据。”
他展示了一张复杂的架构图:“传统的数据中心模式,为了应对这种瞬时峰值,必须按照最大可能负载来配置硬件,这意味着一大半资源在大部分时间是闲置的,是巨大的浪费。”
他切换幻灯片,展示了一个动态伸缩的资源池模型,“而我们的光影云平台可以实现计算和存储资源的弹性调配。需求低时自动缩减,节省能耗和成本;需求爆发时,可以在几分钟内从全球备用节点调集资源,瞬间扩容。”
王坚的激光笔在图表上移动:“更重要的是,我们提出的“免费试用'方案,不是简单的慈善。第一,这是云计算技术在全球顶级盛会中的首次全规模实战,成功后的案例价值无法用金钱衡量。第二,服务世博会的过程,本身就
是对我们平台极限压力的最好测试,能暴露问题、优化系统,这笔‘学费’交得值。第三,”
他看向姜宇,目光深邃,“如果成功,后续我们与上海、乃至全国各地方政府洽谈智慧城市、数字政务项目时,世博会就是最闪亮的名片。这相当于用一次集中投入,打开了未来千亿级市场的大门。
姜宇听着,手指无意识地轻轻敲击着膝盖。
周牧和王坚,一个从技术极致角度冲锋,一个从生态战略角度包抄,两人配合默契,虽然风格迥异,但目标一致。
这种顶级人才之间的化学反应,正是他这些年不惜重金搭建团队所追求的效果。
“王坚总说的成本问题,”姜宇开口,声音平稳,“免费期一年的硬件折旧、带宽、电费、人力,集团可以承担。但这笔投资要看到明确的战略回报。除了你刚才说的示范效应,我要你做到两件事:第一,世博会期间的所有运
行数据;当然是脱敏后的要成为我们优化算法、研发下一代云产品的核心燃料。第二,借这个机会,把我们的技术标准、接口规范,尽可能地嵌入到世博会的基础设施里,形成事实上的行业标准。能做到吗?”
王坚的眼神锐利起来:“技术上完全可以。我们已经准备好了全套符合国际主流标准,同时融入我们独有优化的API和协议栈。只要世博会采用,后续的维护、升级、扩展,都很难绕过我们。这就是所谓的‘vendor lock-in’,我
们会把它包装成‘最佳实践’和‘平滑演进路径'。”
“很好。”姜宇满意地点头,又看向周牧,“至于你,周大科学家,技术实现上我完全放心。但记住,这是国家工程,不是咱们自家的实验室。沟通、协调、流程,这些俗务可能比写代码更耗神。我会让王薇协调,从集团抽调
一个有大型政府项目经验的PM团队配合你。你的任务是确保技术惊艳世界,他们的任务是确保一切流程合规、顺利。能做到分工协作吗?”
周牧挠了挠头,有些不好意思:“老姜,我知道我有时候......不太会说话。上次跟广电总局的技术评审会,我好像把某个老专家绕晕了,他后来投诉我说用‘天书’忽悠人......这次我一定注意!我带了小本子,