第182章 捡漏推特，华尔街的转向(1/13)
2009年3月7日,周六,旧金山,Twitter公司办公空间上午十点,市场街南边一栋不起眼的写字楼里,Twitter的办公室像被遗忘在时间角落。
杰克·多西坐在一把嘎吱作响的办公椅上,盯着白板上那些数字。埃文·威廉姆斯站在他旁边,手里拿着今天第三杯咖啡,黑眼圈重得像被人打了两拳。
白板上写着:
红杉资本:1500万,估值1.6亿,分三期到账,业绩对赌(用户增长+50%QQ)
Union Square Ventures:800万,估值1.5亿,一票否决权,可转换债
Spark Capital:1200万,估值1.4亿,要求裁员30%
Benchmark:放弃跟进
KPCB:观望
办公室只有八十平米,塞着十五张办公桌,但大半空...………….过去三个月,他们裁掉了40%的员工。墙上还贴着2008年南加州火灾时用户用Twitter传播火情的截图,那是他们第一次意识到这东西可能比想象中重要。
但重要不能当饭吃。
服务器账单每月28万,工资单35万,房租水电乱七八糟加起来快20万。每月烧钱超过100万美元。收入?零。
“红杉那边,”埃文开口,声音沙哑得像砂纸,“他们的人说,如果下季度用户增长达不到50%,第三期钱就不打了,而且他们有权以八折价格追加投资,稀释我们。”
杰克没说话。他盯着红杉那行字,想起上周去沙丘路开会的情景。那个合伙人迟到了二十分钟,进来第一句话是:“你们知道现在是什么时候吗?金融危机。你们知道有多少公司死在这个冬天吗?你们知道我们自己的LP都在
抽回资金吗?”
他知道。他太知道了。
“Union Square的条件更狠。”埃文继续,“一票否决权,意味着他们可以否决任何我们想做的事。产品方向、招聘、融资......只要他们不同意,我们就动不了。”
“那Spark呢?”杰克终于开口。
埃文苦笑:“Spark的人说得很直接…………………你们团队太大了。这种收入为零的公司,养不起四十个人。裁掉30%,我们才相信你们有生存意识。””
杰克闭上眼睛。
裁掉30%,意味着再砍十二个人。他们已经裁过一次了,团队从六十七人减到四十一人。那些走的人,有的是工程师,有的是设计师,有的是最早相信这个产品的信徒。他们走的时候,杰克一个个谈话,一个个说“对不起”。
再来一次?
他不知道怎么开口。
“最晚下周五。”埃文低声说,声音轻得像怕惊醒什么,“如果还没有资金到账,工资就发不出来了。”
办公室里安静得可怕。窗外是旧金山阴沉的天空,云层压得很低,像一床潮湿的棉被。远处有海鸥在叫,叫声尖锐,像嘲笑。
门毫无预兆地被推开。
杰克和埃文同时转头。
陆辰站在门口,身后跟着一个三十出头的华裔男人,穿着休闲西装,神情平静。没有预约,没有前台通报,就这样推门进来了。
“杰克,埃文。”
陆辰点头致意,目光扫过办公室…………………那些空着的工位,墙上的火灾截图、白板上的条款清单。他像一台扫描仪,几秒钟内把信息全部摄入。
“陆辰......”杰克