第191章 投资落地(1/2)
华科集团在外的名头挺大,却没有上市。而没有上市的企业,估值就是一笔“糊涂账”——不像上市公司那样有一个实时的市值摆在那里,所有人都能看到、能算、能比较。
但华科集团的体量摆在那里,再怎么评估,价值也低不了。
集团每年的营业收入超过两千亿软妹币,几乎可以排进华夏企业500强的前100位。手机和电脑业务在海外做得风生水起,尤其在东南亚、非洲和南美市场,华科的品牌知名度已经不输任何一家国际巨头。
2009年的华科集团,虽然在全球消费者眼中还只是一个“来自华夏的手机品牌制造商”,但在行业内部,这家公司的技术积累和产业布局已经初具规模。从通信基站到智能手机研发,从芯片设计到操作系统自建,华科在多条技
术赛道上同时发力,研发投入常年占总营收比超过10%,在全国所有企业中排名前三。这种“闷头搞技术”的路线,在现下的华夏企业圈子里是很少见的——大多数企业更愿意把钱花在营销和渠道上,而不是砸进看不到短期回报的
研发里。
付言安排了三家审计公司分别对华科进行独立的估值评估
——一家国际四大会计师事务所、一家国内顶级的资产评估机构、还有一家他长期合作的香江审计行。
三家机构,三个独立的估值模型,三套不同的评估报告。
最后综合三方结果,付言心里有了一个大致合理的估值区间。
按照后世的投资圈术语,华科集团已经是一只标准的“独角兽”企业——估值超过10亿美元,拥有核心技术壁垒,且尚未上市的创业型企业。只不过华科的体量远超普通独角兽企业的范畴,它的估值是以百亿美元为单位来计算
的。在这种量级的企业里,投资入股的时机非常关键——太早投,企业还没证明自己,风险大但回报高;太晚投,估值已经很高了,安全边际不足。付言心里清楚,现在入场的时机其实并不算最理想 一华科的业务已经非常成熟
了,估值也不算便宜。但他没有去计较这些得失。
因为付言投资华科的逻辑,跟普通的风险投资不一样。
普通投资人看的是财务回报率————我投进去一块钱,三年后能变成几块钱。
而付言看的却是战略价值——我投进去的钱,能不能让华科在芯片半导体行业获得一席之地。
如果能——
那这笔钱投得就值。
这不是说他有多么的伟大,或者多么的心怀天下。
而是他觉得——
自己既然重活一世,手里握着前世的记忆和花不完的金钱,如果不做点有意义的事情,是不是太对不起老天给他的这次机会呢?
赚钱?他已经没有太大的欲望了,现在只是一种惯性在推着他去发现商机,去“捡漏”。
至于投资?他也已经投了太多的东西。
但芯片半导体这件事——
是国运。
国运面前,个人的得失,可以暂时地放一放。
有国才有家嘛!
嗯,杰克成的歌里就是这么唱的~
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时间进入四月份。
魔都的春天,来得比往年更早一些。
街头巷尾的梧桐树已经冒出了嫩绿的新芽,空气中弥漫着一种混合着花香和汽车尾气的独特味道 —这就是国际大魔都市春天的气息,不纯粹,但真实又美丽。
南京路、淮海路、新天地的