第190章 成立清洁能源基金，地球日的反讽(1/5)
4月18日上午10:00,帕罗奥图,陆氏咨询公司会议室
长条会议桌旁坐着七个人:陆辰、陈美玲(董事长)、艾伦·周(周氏天使投资公司创始人)、理查德·沃恩(黑隼资本创始人)、彼得·蒂尔(以观察员身份远程接入)、林天明律师,以及一位刚从斯坦福可持续发展中心挖来
的基金筹备负责人......艾玛·陈,35岁,前高盛清洁能源分析师。
桌上摊开着三份文件:《清洁能源基金有限合伙协议》《基金管理团队聘用合同》《基金投资策略白皮书》。
“首先感谢各位的信任。”陆辰作为会议发起人开场,“今天我们正式设立美国清洁能源基金,初期注册资本4000万美元。出资结构:陆氏咨询公司2000万占50%,周氏天使1000万占25%,黑隼资本1000万占25%。”
林天明补充法律细节:“基金注册为特拉华州有限合伙企业,GP(普通合伙人)为陆氏咨询公司指定实体,LP(有限合伙人)为各位。基金管理将委托给彼得·蒂尔先生团队旗下的专业管理机构,年度管理费1.5%,超额收益
分成20%。”
艾伦·周推了推眼镜...他今天穿着浅灰色西装,与做空总是焦虑失眠的科技新贵判若两人:“我投这1000万有两个条件。第一,基金必须公开透明,每季度发布投资报告和环境影响力评估。第二,至少30%资金投向早期技术公
司,不能只买成熟项目。”
理查德·沃恩表情依旧冷峻,但语气缓和了些:“黑隼资本通常不做这种影响力投资。但我看了秦静的模型:未来十年,全球清洁能源投资规模将从现在的每年1500亿美元增长到5000亿以上。这是市场机会,不是慈善。”
彼得·蒂尔的声音从扬声器传出:“管理团队我已经安排好。负责人是迈克·罗斯,前凯鹏华盈清洁技术合伙人,他主导过First Solar和SunPower的早期投资。团队还包括政策分析师、技术尽调专家和ESG(环境、社会、治理)评
估师。”
陆辰看向母亲陈美玲:“妈,基金董事长由您担任。主要职责是监督、公共关系和影响力网络搭建。具体投资决策交给专业团队,但您有一票否决权....如果某项目有重大道德风险或政治风险。”
陈美玲今天穿着深蓝色套装,头发精心打理。她面前摆着笔记本,已经记了三页要点。“我明白。”她的声音比几个月前沉稳许多,“我这几个月在凤凰基金学了很多。清洁能源基金更复杂,但我有信心。”
她翻开准备好的备忘录:
“我的工作重点有三项:第一,建立与环保组织的合作网络,比如塞拉俱乐部、自然资源保护委员会,争取他们的背书。第二,联系环保记者和智库,定期举办沙龙,塑造基金的专业形象。第三,协调政府关系....特斯拉的能
源部贷款申请需要舆论支持。”
艾玛·陈调出PPT,展示投资策略:
“基金将聚焦三个赛道:
发电侧:太阳能光伏(重点是下一代钙钛矿技术)、风力发电(海上风电和低风速风机)、地热和海洋能。
储能与电网:锂离子电池优化、液流电池、氢储能、智能电网软件。
用电侧:电动汽车充电桩、建筑节能、工业电气化。
初期以成长期公司为主,单个项目投资额200-800万美元。”
陆辰补充:“另外设立一个影响力资助池,每年从管理费中提取5%,资助环保机